先輩として

春になると人事採用等で人が増えます。 その中で、どうか人を育てて頂きたい。 新人がしっかりと役割を果たし、希望を持って働けるように育つのか それとも烏合の衆になるのか 先輩として うちの社員を育てるためには 何をすべきか…

上司力

「上司に勝ちたい」 「この人に勝ちたい」と思われているうちは本当の上司と言えない 「この人についていきたい」という上司にならなければ、人はついてこない いつか、ギャフンと言わせてやろう。で、終わってしまう 能力をひけらか…

人を育てる

「なんでも気兼ねなくフランクに言えよ」 それも一理あろう だけど本質は違う リーダーは、組織を作っていかないといけない 筋を違えたり、人やものを大事にしない事をしたら怒る ちやほやしているだけでは、モンスターをつくること…